October 9, 2018

Fungsi Dan Tingkatan Dalam Manajerial

Sebelum membahas fungsi dan tingkatan manajerial mari kita membahas sedikit pengertian dari manajemen yaitu pemanfaatan manusia dan sumber – sumber dengan cara yang terbaik untuk mencapai tujuan perusahaan atau bisnis
Jadi pengertian manajemen adalah cara terbaik yang harus dilakukan manager untuk membuat perusahaan atau bisnis menjadi semakin meningkatkan kesuksesanFungsi Dan Tingkatan Dalam Manajerial

Kamu sudah tau pengertian dari manajemen sekarang mari kita masuk ke topik utama artikel ini yaitu mengenai fungsi dan tingkatan dalam manajerial

Fungsi Manajerial

Terdapat 4 fungsi manajerial yaitu :

  1. Kepemimpinan
  2. Pengorganisasian
  3. Perencanaan
  4. Pengawasan

Dari ke-4 fungsi manajerial diatas akan dijelaskan secara lebih spesifik dibawah ini

  • Kepemimpinan
    1. Dalam manajemen dibutuhkan kemampuan dalam kepemimpinan sehingga dapat mempengaruhi orang – orang sekitar untuk mencapai tujuan bersama, sikap kepemimpinan ini sangat berpengaruh terhadap kesuksesan perusahaan karena jika tidak adanya kepemimpinan maka SDM yang ada pada perusahaan tidak memiliki panutan sehingga motivasi untuk mencapai kesuksesan perusahaanpun akan hilang
    1. Setiap orang memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda – beda seperti 3 gaya kepemimpinan dibawah ini
  • Otokrasi
      1. Otokrasi adalah gaya kepemimpinan dimana pengambilan keputusan dipegang penuh oleh pemimpin
  • Bebas
      1. Gaya kepemimpinan yang menyerahkan sejumlah wewenang ke bawahan atau karyawan
  • Partisipasi
      1. Kepemimpinan partisipasi adalah gaya kepemimpinan dimana pemimpin mengambil keputusan dari masukkan karyawan sehingga pengambilan keputusan dapat dilihat dari berbagai macam sudut pandang
  • Pengorganisasian
    1. Fungsi manajerial adalah melakukan pengorganisasian yaitu kegiatan yang mengatur karyawan dan berbagai macam sumber sehingga dapat lebih efisien dan efektif untuk mencapai tujuan perusahaan
  • Perencanaan
    1. Fungsi perencanaan merupakan persiapan perusahaan untuk mencapai tujuan dimasa yang akan datang, fungsi perencanaan terbagi kedalam 4 jenis yaitu :
        1. Perencanaan Strategis

      Perencanaan strategis merupakan perencanaan terperinci untuk mencapai tujuan jangka panjang

        1. Perencanaan Taktis

      Perencanaan jangka pendek (1 atau 2 tahun) yang merupakan tahapan untuk perencanaan jangka panjang

        1. Perencanaan Operasional

      Menyusun metode yang akan segera digunakan untuk mencapai perencanaan taktis, jadi dengan perencanaan operasional dapat merinci dengan cara apa perusahaan dapat meningkatkan keuntungan

        1. Perencanaan Darurat

      Rencana alternatif yang dikembangkan untuk digunakan ketika menghadapi kondisi yang genting

  • Pengawasan
    Fungsi pengawasan dalam manajerial yaitu mengawasi tugas – tugas yang berguna untuk mengukur kinerja sesuai standar dengan harapan pengawasan ini dapat mencapai tujuan perusahaan

Ke-4 fungsi manajerial sudah sekarang saatnya masuk ke tahapan tingkatan manajerial

Tingkatan Manajerial

Terdapat 3 tingkatan dalam manajerial yaitu :

  • Manajemen Puncak
    1. Manajemen puncak merupakan tingkatan manajerial tertinggi yang bertugas membuat keputusan mengenai target jangka panjang, manajemen puncak yaitu presiden, wakil presiden, direktur utama, dan direktur keuangan
  • Manajemen Menengah
    1. Manajemen menengah bertanggung jawab dalam perencanaan dan keputusan jangka pendek karena manajemen menengah merupakan tingakatan manajemen yang terlibat dalam proses produksi produk, yang termasuk ke dalam manajemen menengah adalah manajer wilayah
  • Manajemen Pengawasan
    Posisi manajemen pengawasan adalah manajer kantor yang memberikan instruksi kepada para karyawan dalam proses produksi sehari – hari
Share

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *